Bargeldlose Lohn- und Gehaltszahlung: Ihre Durchführung in by Karl Weisser

By Karl Weisser

Es ist erstaunlich, wie viele Unternehmen im Zeitalter der Elektronik und der Automatisierung in der Lohna'brechnung und Lohnauszah­ lung Verfahren anwenden, die eigentlich in die Zeit des Tag,elohns gehören. Ebenso verwunderlich ist ,es, daß ein großer Teil der Arbeit­ nehmer, insbesondere der Arbeiterschaft, noch in einer Zeit denkt, dte längst überholt ist. Sie vergessen dabei, daß eine Wandlung in der bisher bestehenden Gesellschaftsordnung eingetreten ist. culture, Gewohnheit und eine gewisse Furcht vor dem Neuen sind die Gründe einer ablehnenden Haltung gegenüber der Änderung des althergebrachten Lohnzahlungsrhythmus und der seit Jahrzehnten gebräuchlichen Barauszahlung. Nach völliger Erstarrung des Lohnzahlungssystems hat guy in bei­ den Lagern jetzt plötzlich lebhafter zu denken begonnen. Die Stim­ males der Befürworter der bargeldlosen Lohnzahlung sind nicht mehr zu überhören. Genauso wenig kann guy an der Tatsache der immer mehr auftretenden Arbeitszus,ammenballung in den Lohnbüros, mit hervorgerufen durch die Arbeitszeitverkürzungen, vorübergehen. Unternehmer wie Arbeitnehmer müssen sich mit dem challenge der bargeldlosen Lohnzahlung befassen und auseinandersetzen.

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Bedeutungsvoll ist es, den Arbeitnehmern die Vorteile des bargeldlosen Zahlungsverkehrs überhaupt vor Augen zu führen. Es ist nicht allzu schwer, die Bankvorgänge zu erklären und verständlich zu machen. Weit schwieriger ist es, den Arbeitnehmer und mit ihm seine Familie davon zu überzeugen, daß die auf Tradition beruhende Ansicht, die wöchentlichen Zahltage seien Feiertage, ein Trugbild ist. Es werden, um mit Jäckle zu sprechen, tatsächlich große Anforderungen an die Kunst der Menschenführung gestellt, um die Barzahlung abzuschaffen.

Die Unterschriftleistung durch die Kontoinhaber und die Aushändigung der Scheckhefte und überweisungsformulare durch Angestellte der Bank erfolgen während der Geschäftszeit in den Räumen des eigenen Betriebes. Nach Anlauf der Aktion können die Angestellten der Geldinstitute noch ein übriges tun, indem sie, sofern es gewünscht wird, den einzelnen Arbeitnehmern oder deren Angehörigen beim Ausfüllen der Vordrucke behilflich sind. Prinzipiell kann gesagt werden, daß eine gute Vorbereitung der technischen Abwicklung und eine so weit wie möglich gefaßte, in kleinste Einzelheiten gehende Unterrichtung der Arbeitnehmer einen einwandfreien Ablauf sicherstellen.

Die Banken verfahren in diesen Fällen nicht so genau. Bei Eröffnung eines Girokontos für einen Minderjährigen wird jedoch immer die Einwilligung des gesetzlichen Vertreters verlangt. Einsa1j von Organisationsmitteln Die Einführung der bargeldlosen Lohn- und Gehaltszahlung wirft eine Fülle arbeitsorganisatorischer Probleme auf. Die Problematik liegt weniger in dem Finden geeigneter überweisungsträger oder 46 Vorbereitung und Durchführung der Umstellung gar der am besten verwendbaren Buchungsmaschine.

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